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Este Cmap, tiene información relacionada con: Mapa Conceptual Gera, Para facilitar el análisis del contenido de un proyecto tecnológico se ha adoptado en este documento un planteamiento centrado en los contenidos mínimos que debe cubrir. Las características para que un proyecto sea calificado como tecnológico han sido recopiladas aquí, de tal forma que todas las directrices contenidas en sus diferentes capítulos y apartados deberán tenerse en cuenta. Definir Para Ia organización responsable de un proyecto tecnológico Ia de etapas es un medio de supervisar Ia consecución de objetivos y valorar los riesgos asociadas al mismo, una forma de control del compromiso demostrado por los responsables en cada etapa, y un mecanismo que permite evaluar La conveniencia de Ia yuxtaposición de algunas de ellas., La descripción del proyecto debe contener una calendarización de las etapas y de la asignación de los recursos, así como de los resultados a obtener, indicando el responsable de cada etapa. Estructura organizativa y personal participante, Recursos asignados al proyecto DEFINIR Se debe establecer un mecanismo para identificar y cuantificar qué recursos materiales, humanos, tecnológicos y financieros requiere el proyecto, Es un medio de supervisar Ia consecución de objetivos y valorar los riesgos asociadas al mismo Y Resultados de un proyecto tecnològico, Para dar por concluido el proyecto tecnológico el responsable del proyecto debe hacer un informe que compruebe el cumplimiento a lo propuesto así como presentar el cierre de estados y resultados financieros del proyecto en concordancia con el presupuesto solicitado. Plan de explotación de resultados, Etapas de un proyecto tecnològico Definir Para Ia organización responsable de un proyecto tecnológico Ia de etapas es un medio de supervisar Ia consecución de objetivos y valorar los riesgos asociadas al mismo, una forma de control del compromiso demostrado por los responsables en cada etapa, y un mecanismo que permite evaluar La conveniencia de Ia yuxtaposición de algunas de ellas., Plan de explotación de resultados La organización responsable debe elaborar un programa para la explotación del proyecto en el cual se establezcan las acciones que se van a llevar a cabo, Justificaciòn para los proyectos tecnològicos Se justifica el proyecto tecnológico cuando el resultado proporciona beneficios asociados al fortalecimiento de Ia infraestructura tecnológica, equipamiento, prácticas de operación, capacidades de personal, competitividad y mejora tecnológica continua, El responsable del proyecto debe dar seguimiento al desarrollo del proyecto tecnológico, incluyendo al menos los siguientes puntas: a) el progreso en el avance de las actividades b) Ia revisión del ejercicio contable de los recursos presupuestados c) Ia identificación de problemas que pudieran afectar al desarrollo del proyecto tecnológico., Mediciòn de avances El responsable del proyecto debe dar seguimiento al desarrollo del proyecto tecnológico, incluyendo al menos los siguientes puntas:, a) el progreso en el avance de las actividades b) Ia revisión del ejercicio contable de los recursos presupuestados c) Ia identificación de problemas que pudieran afectar al desarrollo del proyecto tecnológico. Cierre del proyecto tecnològico, Administración del proyecto a las actividades de planificación, organización, evaluación y control Definir Análisis de factibilidad de proyecto, Estructura organizativa y personal participante PRESUPUESTOS CONTENIDO La organización debe realizar un presupuesto coherente con los objetivos del proyecto, para un mejor control de sus recursos y que debe contener al menos lo siguiente:, Geatiòn de proyectos tecnològicos Concepto Administración del proyecto, así como las actividades de protección intelectual, implantación, promoción, y difusión., La organización responsable debe elaborar un programa para la explotación del proyecto en el cual se establezcan las acciones que se van a llevar a cabo a) clientes potenciales b) evaluaci6n económica y financiera c) ventajas competitivas d) propiedad intelectual y transferencia de tecnología, Resultados de un proyecto tecnològico DEFINIR Son los logros obtenidos al concluir el desarrollo del mismo. Pueden haber alcanzado fielmente los objetivos propuestos al inicio del proyecto, llegar mucho más allá de los mismos, o no haberlos alcanzado., Requisitos/ generalidades para los proyectos tecnològicos Debe estar alineado con Ia estrategia de Ia organización Debe especificar el lugar que ocupa en sus prioridades y objetivos Debe describir la motivación que dio lugar al proyecto tecnológicodebe incluir los elementos mínimos indispensables que debe considerar un proyecto tecnológico., Gestión de cambios l responsable del proyecto debe especificar y describir el mecanismo que seguirá para realizar los cambios necesarios durante el desarrollo del proyecto, y mantener el registro y control correspondiente., Estructura organizativa y personal participante ???? El responsable del proyecto debe definir la estructura organizativa especificando los actores, sus responsabilidades, funciones e interrelaciones. Debe asegurarse que el personal sea suficiente para cumplir los objetivos del proyecto La estructura organizativa debe asegurar los canales de comunicación efectiva entre todos los participantes del proyecto, Análisis de factibilidad del proyecto Debe contener a) resumen del análisis b) antecedentes c) análisis del entorno del proyecto d) estudio del estado de Ia técnica e) programa general de trabajo f) determinación de recursos