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Este Cmap, tiene información relacionada con: Mapa Conceptual Carlos Osvell Perez Chacon (30.262.268) ING. Sistemas, Estructura ???? Competencia Corporativa, Cultura ???? Estrategia, Clima Organizacional Hablamos de las propiedades del ambiente de trabajo y cómo los trabajadores perciben estas propiedades. El clima tiene un efecto en la conducta de los individuos en una organización. ???? Cultura Organizacional Es la médula de la organización que está presente en cada una de las funcionalidades y actividades que hacen todos sus miembros., Organizacion Lineal"Staf" Es el resultado de la conjunción de la organización lineal y servible para incrementar los resultados positivos de dichos 2 tipos de empresas y minimizar sus desventajas, conformando las llamadas empresas jerárquicas de consultoría, prestando servicios de consultoría y servicios especializados. ???? Organizacion Plana Promueve la tributo de los trabajadores por medio de un evolución de toma de elecciones descentralizada. Al izar el cota de admisión de los empleados de base, y por la expulsión de las capas de la dirección media, comentarios y recomendaciones llegan a todo el sin dependencia involucrado en las elecciones más velozmente., Competencia Corporativa ???? Capital Humano, Mision Es el objetivo de una organización y el respeto por ella es importante para la realidad, por esta razón da un sentido de dirección y pretende indicar la dirección de la organización de una forma clara y significativa. ???? Cultura Organizacional Es la médula de la organización que está presente en cada una de las funcionalidades y actividades que hacen todos sus miembros., Importancia ???? Clima Organizacional Hablamos de las propiedades del ambiente de trabajo y cómo los trabajadores perciben estas propiedades. El clima tiene un efecto en la conducta de los individuos en una organización., Cultura ???? Liderazgo, Organizacion Lineal"Staf" Es el resultado de la conjunción de la organización lineal y servible para incrementar los resultados positivos de dichos 2 tipos de empresas y minimizar sus desventajas, conformando las llamadas empresas jerárquicas de consultoría, prestando servicios de consultoría y servicios especializados. ???? Cultura Organizacional Es la médula de la organización que está presente en cada una de las funcionalidades y actividades que hacen todos sus miembros., Organizacion Funcional Aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea. ???? La Organizacion Como Sistema Es un sistema socio-técnico integrado en otro más extenso que es la sociedad con la que interactúa influyéndose mutuamente, Henri Fayol ???? Ingeniero Francés, nacido en el año de 1841, es considerado como el padre de la Administración moderna y un gran impulsor de ésta. Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan sólo a los niveles operativos., Organizacion Lineal"Staf" Es el resultado de la conjunción de la organización lineal y servible para incrementar los resultados positivos de dichos 2 tipos de empresas y minimizar sus desventajas, conformando las llamadas empresas jerárquicas de consultoría, prestando servicios de consultoría y servicios especializados. ???? Organizacion Matricial Esta composición se apoya en un conjunto temporal de recursos humanos y materiales designados a diferentes proyectos a hacer, construyendo de esta forma conjuntos con miembros de diferentes zonas de la organización con un objetivo común., Organizacion Plana Promueve la tributo de los trabajadores por medio de un evolución de toma de elecciones descentralizada. Al izar el cota de admisión de los empleados de base, y por la expulsión de las capas de la dirección media, comentarios y recomendaciones llegan a todo el sin dependencia involucrado en las elecciones más velozmente. ???? Departamentizacion Hablamos de generar apartamentos en una organización, por medio de la construcción de puestos de trabajo, agrupados en diferentes ocupaciones de acuerdo con la especialización, para conseguir superiores resultados organizacionales., Cultura ???? Sistema Tecnologia, Capital Humano ???? Sistema Tecnologia, Caracteristicas ???? Organizacion Funcional Aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea., Importancia ???? Valores Grupo de principios y conceptos guías que orientan a los miembros de la organización y representan creencias motivadoras y fortalezas para emprender acciones, Cultura ???? Estructura, Caracteristicas ???? La Organizacion Como Sistema Es un sistema socio-técnico integrado en otro más extenso que es la sociedad con la que interactúa influyéndose mutuamente, Vision Imagen concreta de una situación mejor que la presente / futuro deseable y viable de la organización que impulsa a la población a conseguir ligados lo cual se proponen ???? Valores Grupo de principios y conceptos guías que orientan a los miembros de la organización y representan creencias motivadoras y fortalezas para emprender acciones