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Esse mapa conceitual, produzido no IHMC CmapTools, tem a informação relacionada a: 3a.semana, podem ser Principais formas Consórcio, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO (CAPÍTULO 3 - GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLOGICA) 1. Introdução podem ser, podem ser Principais formas Joint Venture, Tecnológicas características Reflete na competitividade empresarial, Organizacionais podem ser Médio prazo, Curto prazo são linhas de ação imediata, metas anuais, indicadores de desempenho, orçamento anual, básicas ou necessárias possibilitam essenciais para operacionalizar o negócio, podem ser Estratégias Tecnológicas, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO (CAPÍTULO 3 - GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLOGICA) 5. Avaliação de Projetos de PD&I podem ser, podem ser o que influencia Acesso a competências técnico-científicas disponíveis (pessoas competentes), Aliança estratégica são acordo entre duas ou mais firmas para codesenvolverem uma nova tecnologia, podem ser Principais formas Licenciamento, podem ser Relações de Cooperação Para reduzir riscos, básicas ou necessárias possibilitam a firma o mínimo de eficiência (imposto pelo mercado), podem ser Estratégia Ofensiva, Redes podem ser não hierarquizadas, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO (CAPÍTULO 3 - GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLOGICA) 4. Estratégia tecnológica podem ser, podem ser Estratégia Imitativa, Hélice Tripla envolve academia, Joint Venture dois tipos mais empresas que definem a propriedade