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Este Cmap, tiene información relacionada con: Mapa capítulos 5-11(David y Jorge), Administración del Talento categorías Personas Potenciales, Una seria incompatibilidad de dos o más Opiniones, Una seria incompatibilidad de dos o más Principios, Agentes de cambio corrientes indican que contribuyen a Resistencia al cambio, La Organización posee Cultura, La Organización posee Administración del Talento, Agentes de cambio se pueden clasificar en modelos de Liderazgo, Organizaciones de aprendizaje requieren Mecanismos de soporte, Procesos de HRM como Retención, Trabajo de Quinn comprende Consideración de Política, Gestión del Conocimiento lleva a Ventajas competitivas, Potencial Individual son Personas que impulsan un rendimiento excepcional, Elementos como Suposiciones, Agentes de cambio ejemplos de competencias críticas entusiasmo, Externos como ejemplo Retos de crecimiento, La Gestión del Cambio Organizacional fallando da como consecuencia la pérdida de Mercado, Plan de sucesión para lograr Objetivos Organizacionales, Creatividad es la semilla de la Innovación, Esencialismo teorías Comportamiento, Contextualismo esta formado por Tiempo