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Este Cmap, tiene información relacionada con: Semana 5, Análisis de Varianza: Permite al PMO determina los puntos de conflicto y tomar acciones correctivas. Usando Variación de Gastos: Compara las desviaciones y el trabajo realizado BCWP-ACWP, Gerente de proyecto Roles Eliminar impedimentos del equipo Hacer que las cosas sucedan, Gerente de proyecto Habilidades Liderazgo Proactividad Manejo de personas, Tiempo trabajado vs avance Donde ACWP, Variación de Gastos: Compara las desviaciones y el trabajo realizado BCWP-ACWP Donde ACWP, Control de cambios usando Análisis de valor agregado, Control de cambios Afecta Alcance, Que los proyectos se mantengan dentro del presupuesto mientras se obtiene el trabajo completado a tiempo con la calidad necesaria Es considerado El camino adecuado para monitorear y controlar cualquier proyecto, Presupuesto Debido a *La administración quita el 20 por ciento del presupuesto del proyecto *El costo de los materiales incrementan *El proyecto necesita la inclusión de un nuevo miembro., Determinar si el cambio debe ser procesado Definido por el umbral de acción, Proceso 5 Distribuir el plan actualizado, Análisis de Varianza: Permite al PMO determina los puntos de conflicto y tomar acciones correctivas. Usando Horas solamente, Control de cambios Afecta Presupuesto, Análisis de valor agregado Es ejercido Para Alcanzar los objetivos del proyecto sin perder de vista el desempeño, los costos, tiempo y alcance. controlar el desempeño para planear y/o cuando las desviaciones ocurren., Control de cambios Administrado Gerente de proyecto, Control de cambios Alto impacto Generan nuevos proyectos, La Identificación temprana de Desviaciones Una vez identificadas se pueden procedes solo de las siguientes 4 maneras: 1. Cancelando el proyecto 2. Ignorandolas, siempre y cuando el % de tolerancia este dentro de los rangos permitidos. 3.Acciones Correctivas: Determinar de que tipo alineado a lo comprometido en el proyecto. 4.Revisar el Plan: para reflejar que la desviación ocasiono que el status actual no puede ser correctivo., Proceso 3 Enviar las recomendaciones a stakeholders para la revisión y aprovación, Causas de la desviación Como ACWP < BCWS < BCWP, Agenda Debido a *Acelerados tiempos de entrega *Presión por parte de la competencia *Peticiones apresuradas entregadas al cliente