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Cette carte de concepts créée avec IHMC CmapTools traite de: TP2 MGP810.cmap, une contradiction tertiaire Se finit par une contradiction quaternaire, importance du gestionnaire de projet impactée par manque de "leadership", notion de confiance et de respect eugenio, équipe composée de Client, chef de projet opposé à décideur, polarisation entre chef de projet, fragmentation entraînant séquençage, problèmes malicieux tels que contexte, Transformation à travers Confrontation des méthodes, outils apportant partage du "leadership", Optimisation de l'inclusion du client au sein d'un processus de conception intégré repose sur processus de conception intégrée, logiques sociohistoriques par exemple Équipe intégré, relations contractuelles augmentant barrières socio-cognitives, outils apportant modifications des rôles traditionnels, modifications des rôles traditionnels Définit par logiques sociohistoriques, une contradiction primaire qui entraîne une contradiction secondaire, Équipe intégré versus Individu, équipe confrontée à problèmes malicieux, contexte impliquant barrières socio-cognitives, processus de conception intégrée définit par équipe