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Dieses mit IHMC CmapTools erstellte CMap hat Informationen bezüglich: wissen burnout, Burnout ist Definitionen, Kriterien Maslach ist Belohnung & Anerkennung: Gibt es positives Feedback oder Erfolgserlebnisse? Wird die Leistung eines Mitarbeiters anerkannt? Wird gelobt?, Strukturelles Burnout: Unternhmen als burnout System der Mitarbeiter Kann sein Kultureigenschaften der Firma, die Burnout erleichtern, Kompetenzen rausarbeiten und mit Handskala Problem- u. Lösungshand jeweils den Ist stand und den angemessenen Gesundungsstand zeigen und spüren lassen Kompetenzen sind 1. Feedback prozesse des Intuitiven Wissens Ausdruck von Loyalität, Verantwortungsübernahme, Engagement, Visionsfähigk., Kriterien Maslach ist Arbeitsbelastung: Ist die Arbeit in der vorgegebenen Zeit zu schaffen? Gibt es eine Überlastung oder Unterforderung?, Prozessuale Perspektive, Handlungsschritte, die Burn-out beschleunigen sind Ausbleibende Belohnung durch Vorgesetzte, Markus Väth. „Wir brauchen den Burnout“, Buch zum strukturellen Burnout Aussage In einem System, in dem sich alle nur über ihre Arbeit definieren und dem Erfolg hinterherhecheln, sind immer mehr Menschen bereit, sich in ihrem Job völlig zu verausgaben – bis sie sich schließlich im Burnout als Held für die Firma opfern. Die Firmen nehmen dieses Opfer ihrerseits gern in Kauf, meint Väth, solange es willigen Nachwuchs gibt, der bereit ist, die entstehenden Lücken wieder zu schließen., Orga- beratung Prozesse optimieren Personalmangel beheben..... zb Kultureigenschaften der Firma, die Burnout erleichtern, Burnout-Zyklus von Freudenberger & North (1992) gliedert sich in diese Phasen Stadium 9: Depersonalisation, Arbeits- und Orgastressoren führen zu emotionaler Erschöpfung, Stadium 10: innere Leere Zusammenfassung psychische und Verhaltenssymptome, Vorkommen studie Hamburgische Weltwirtschaftsinstitut rechnete für die Fürstenberg-Performance-Studie aus, dass das deutsche Bruttoinlandsprodukt im Beispieljahr 2008 mit psychisch gesunden Mitarbeitern rund elf Prozent höher gewesen wäre – um 262 Milliarden Euro., Zustand, der sich im Laufe der Zeit entwickelt mit diesen Symptomen Gefühle der Hilflosigkeit, Klassifikation nach ICD-10 Def Zustand der totalen Erschöpfung, Burnout-Zyklus von Freudenberger & North (1992) gliedert sich in diese Phasen Stadium 5: Umdeutung von Werten (z.B. Arbeit vor Privatleben), Kriterien Maslach ist Werte: Sind die Werte, die eine Organisation prägen, vereinbar mit denen des Mitarbeiters? Werden die Werte, die vom Unternehmen propagiert werden, intern auch tatsächlich gelebt?, Zustand, der sich im Laufe der Zeit entwickelt mit diesen Symptomen Feindseligkeit und Zynismus gegenüber Partnern, Burnout-Zyklus von Freudenberger & North (1992) gliedert sich in diese Phasen Stadium 1: der Zwang sich zu beweisen, Burnout-Zyklus von Freudenberger & North (1992) gliedert sich in diese Phasen Stadium 10: innere Leere, Kultureigenschaften der Firma, die Burnout erleichtern ist Nach Bob waisfiz