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Emprendimiento y Empresarismo

VECTOR DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO SENA CONOCIMIENTO PARA TODOS LOS COLOMBIANOS

 

LINEAMIENTOS 2007 PARA LAS UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO DEL SENA

 

La formación profesional que imparte el SENA, es uno de los componentes principales del desarrollo del capital humano que permite construir una sociedad basada en el conocimiento. Por lo tanto, el perfil del egresado SENA esta orientado a: un amplio desarrollo del libre pensamiento y desde ahí con conciencia crítica; constructivos y respetuosos de las ideas propias y de las de los demás. Solidario, que es lo mismo que comprometido con el bienestar de la sociedad. Líder para su comunidad gracias a la aplicación del conocimiento y con la capacidad de dar el paso natural hacia ser emprendedor para actuar en ambientes de trabajo donde se generan situaciones imprevistas con soluciones requeridas para su entorno, en constante cambio. Todo lo anterior para que el país pueda contar con el talento humano que impulse la construcción de una sociedad innovadora, competitiva y con alta productividad.

 

Para lograr este perfil, se hace necesario innovar en la forma como se desarrolla una cultura emprendedora a través de nuevos ambientes de aprendizaje. El papel de los integrantes de las Unidades de Emprendimiento será el de facilitar conjuntamente con los instructores técnicos, el desarrollo de las competencias emprendedoras incluidas en la formación técnica y apoyo al desarrollo de la formación por proyectos.  

 

La metodología de formación por proyectos permite que al inicio de la formación se defina un proyecto que se desarrolla durante todo el proceso de aprendizaje. Los nuevos roles del docente de emprendimiento requieren de estrategias abiertas en nuevos ambientes de aprendizaje, trascendiendo la cátedra a puerta cerrada, debe generarse una integración con instructores de todas las áreas trabajando en torno a los proyectos.

 

Con estas orientaciones también se pretende optimizar el aprovechamiento de los diferentes recursos puestos a disposición de los centros[1], ampliar la cobertura  con calidad y pertinencia, complementar los servicios mediante alianzas con otras entidades públicas y privadas del orden local, departamental, nacional o internacional, garantizar el cumplimiento de las metas previstas, posicionar interna y externamente su labor, coordinar adecuada y oportunamente los apoyos requeridos por diferentes áreas y programas del SENA en orden a las necesidades regionales eventuales o permanentes de diferentes dependencias, así como generar el impacto esperado con sus resultados en el desarrollo emprendedor y empresarial del país.

 

 

UNA POLITICA DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO EN EL SENA

 

Con el propósito de convertir la Formación Profesional Integral de los Colombianos en “la formación basada en el conocimiento más competitiva, dinámica y con responsabilidad social”, el “Plan Estratégico SENA 2002 – 2006” (Vector de Emprendimiento y Empresarismo), se construye sobre varios pilares, entre ellos el fomento del emprendimiento, formando ciudadanos capaces de crear, consolidar y desarrollar sus propias empresas, como la base para la generación de más trabajo y empleo.

 

 

En consecuencia, el SENA viene desarrollando una política de apoyo al vector orientada a mejorar el entorno para la creación de nuevas empresas, fortalecer las existentes en particular las MIPYMES, y fomentar el sector solidario, implementándola transversalmente en cada una de las acciones que lidera, fijando metas (ver cuadro anexo), y concluyendo en programas, proyectos y estrategias.

 

Para lograr el impacto requerido fue necesario reorganizar los grupos de Desarrollo Empresarial de cada una de las Regionales, ubicando a los asesores en los 114 Centros de Formación, conformando Unidades o Programas de Emprendimiento por Centro, los cuales tienen como responsabilidad cumplir con todas las acciones pertinentes al Vector, teniendo como prioridad y en mayor porcentaje de reporte de metas, la atención a alumnos SENA generando cultura emprendedora, apoyando y acompañando la consolidación de planes de negocio para la consecución de recursos a través de Fuentes de Financiación  (Fondo Emprender, Ley 344 de Ciencia y Tecnología y otros) y conformar empresas surgidas por los mismos.

 

El Emprendimiento y Empresarismo en el SENA es orientado por un proceso identificado mediante una cadena de valor para la creación de Empresas, la cual está conformada por cinco eslabones que involucran tanto acciones como actores estratégicos agregadores de valor:

 

  1. Sensibilización (Transformación del proyecto de vida hacia el emprendimiento): Actividades permanentes enmarcadas en Emprendimiento, módulos de emprendimiento, módulos de pensamiento empresarial. Las acciones se desarrollan al interior de los Centros de Formación SENA, en Universidades y en el Entorno Regional y en ocasiones son apoyadas por actores estratégicos como: Incubadoras de Empresas, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (Encuentros Regionales Emprendedores Colombia), Programa Presidencial Colombia Joven (Encuentros Regionales Productividad), Banco Mundial (Feria del Desarrollo “Jóvenes, Desarrollo y Paz), y otros.

 

  1. Identificación (Identificación del grado de madurez de la iniciativa y su posición en el entorno): Acciones de Formación orientadas a la identificación de ideas y oportunidades de negocios directamente con los alumnos emprendedores; para las actividades de Fortalecimiento Empresarial, metodologías de  Encadenamientos Productivos, que pueden contribuir a los emprendedores en la identificación de una idea u oportunidad de negocio por demanda del sector productivo y su entorno; Formación en Temas solidarios que permitan orientar las ideas de acuerdo al tipo de empresa que se pretenda, individuales o asociativas, continuando así con el siguiente eslabón. Un actor importante en esta fase son las Incubadoras de Empresas, ya que permiten la identificación de proyectos con componentes de innovación y desarrollo Tecnológico.

 

  1.  Preincubación (Potencialización del grado de madurez de la iniciativa a través de la elaboración del modelo de negocios): Los Programas de Emprendimiento en los Centros de formación SENA tienen la responsabilidad de asesorar y acompañar a los alumnos en la elaboración de Planes de Negocio, de igual forma las Incubadoras de Empresas y demás Entidades que lideren procesos de emprendimiento en las Regiones.

 

  1.  Incubación (Construcción de la propuesta de valor de la compañía (Equipo de trabajo, Productos-servicios y Clientes) y comenzar a operar en el mercado natural): Este eslabón incluye componentes de Consecución de recursos de Financiación, aplicando de esta manera a los recursos del SENA para apoyar la Creación de Empresas, tales como: Ley 344/96, apoya proyectos innovadores, de desarrollo tecnológico y productivo en las Regiones y son presentados a través de las Incubadoras de Empresas; Fondo emprender, apoya proyectos liderados por alumnos del SENA , con el fin de proporcionarles capital semilla. A la fecha el SENA ha promovido la creación de 22 nuevas Incubadoras de empresas, en las cuales participa como socio especial adherente fortaleciéndolas; la meta par el cuatrienio es de 40 incubadoras en el país.

 

  1. Aceleración (Maximización del valor agregado de la compañía a través de la internacionalización y la innovación continua para repensar el negocio constantemente, trabajo que desarrolla el SENA en alianza con Entidades que apoyan el fortalecimiento Empresarial): Con esta finalidad.

el vector contempla   Impulsar el fortalecimiento empresarial como estrategia de competitividad bajo el concepto de redes de trabajo, siendo uno de los  programas la promoción y consolidación de la integración empresarial en clusters, cadenas y minicadenas productivas, con énfasis en la  asociatividad y las alianzas estratégicas de empresas, para la producción, comercialización y prestación de servicios, con incidencia regional, mediante la conformación en el cuatrienio de 217 grupos empresariales asociativos.

 

 

Otro programa es el de la  gestiòn

orientada a la implementación de tecnologías innovadoras, para el incremento de la productividad de las empresas de la época, en lo relacionado con la

asesoría grupal a MIPYMES que faciliten su acceso en los mercados globales mediante la asesoría a 912 MIPYMES en el cuatrienio, así como el apoyo a través de los Centros de Formación Profesional en la conformación de 86 grupos empresariales que incluyen a 260 MIPYMES asesoradas con el fin de generar capacidad exportadora, y planes en el marco del ATPDEA, el TLC, el ALCA, y otros acuerdos en los mercados globales.

 

 

Y con el propósito de focalizar los servicios empresariales, lograr complementariedad en los servicios institucionales, la ampliación de cobertura y el impacto en los resultados, se

conformarán redes de apoyo con 608 actores organizados de otras Entidades Públicas y Privadas que coadyuven en la integralidad de la respuesta esperada por el sector empresarial.

Metodologìa VER ARCHIVO   RESUMEN METODOLOGIA ENCADENAMIENTOS.PPT

 

SENA: CONOCIMIENTO PARA TODOS LOS COLOMBIANOS

 


 


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